Cours hors ligne

Ce cours permet aux futurs leaders d'acquérir une solide compréhension des dilemmes complexes et des outils de gestion leur permettant d'exploiter et de mettre en œuvre des stratégies d'entreprise éthiques et efficaces; ainsi que des programmes conformes à la loi et à l'éthique. Il aborde les sujets suivants : les théories de l'éthique des affaires, les modèles de gouvernance, la gestion des risques, l'élaboration de blocs compliants, comment mener des enquêtes internes et comment intégrer l'éthique et la compliance dans un programme d'audit. 

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Ce cours apporte aux étudiants les connaissances de base sur les instruments financiers et la façon de les évaluer (actions, obligations et fonds) et décrit les méthodes et outils pour guider les décisions d'investissements durables. Vous aborderez également la compréhension des motivations de l'investissement durable (accent particulier sur les nouveaux produits développés - ESG) et vous vous pencherez davantage sur la façon dont l'ESG peut créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.

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Ce cours se divise en deux parties. La première est axée sur comment la gestion des ressources humaines peut contribuer au développement durable ( Green HRM). La deuxième partie aborde le concept de leadership responsable; un style de management qui vise à inspirer et impliquer les employés dans leurs actions quotidiennes en entreprise.

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Ce cours offre une vue globale sur les tendances et les "best practices" en termes de communication RSE. Il se penche aussi sur les guidelines relatifs au reporting responsable et les communications marketing responsables.  Il aborde également les aspects du marketing mix pour les produits et services responsables.

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Ce cours aborde les concepts de l'entrepreneuriat social et responsable et illustre les applications de la pensée entrepreneuriale à différents business modèles (axés sur la RSE). Il explore également la relation entre le développement des entreprises et son impact sur la société et l'environnement.

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Ce cours offre une base techno-économique permettant aux étudiant·es de comprendre la production, le stockage, la transmission, la distribution et la consommation d’énergie dans une perspective systémique et économique. Il couvre tant les systèmes gaziers qu’électriques, en mettant en lumière leurs spécificités respectives.

Plus d'informations sur le cours ici (disponible uniquement en anglais).

Ce cours est consacré aux marchés de l’énergie (i.e. électricité et le gaz) aux niveaux international et européen. Il s’appuie sur des données réelles pour analyser les spécificités des marchés de l’énergie en tant que commodités, notamment les marchés en temps réel, au jour le jour (day-ahead) et à terme (futures). Le cours propose également une introduction à l’économie de la régulation des réseaux énergétiques, aux instruments utilisés et à leur interprétation dans les deux marchés.

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Ce cours adopte une approche holistique de l’énergie dans la société, en en examinant les dimensions économiques, sociales et environnementales. À travers les objectifs de politique énergétique — sécurité d’approvisionnement, durabilité environnementale et accessibilité économique — ,il propose une analyse critique de la chaîne de valeur de l’énergie, passée et actuelle.

Deux perspectives complémentaires sont également abordées : une analyse géopolitique des sources et technologies énergétiques, ainsi qu’une lecture de la chaîne d’approvisionnement sous l’angle de la structure industrielle et du développement territorial.

Plus d'informations sur le cours ici (disponible uniquement en anglais).

La coordination de la chaîne d’approvisionnement représente un défi majeur, nécessitant une compréhension approfondie de la manière dont une chaîne intégrée peut répondre à la demande des clients, gérer des dynamiques parfois conflictuelles, piloter les flux d’information et de stocks, et instaurer des relations efficaces avec les fournisseurs.

Dans ce cours, plusieurs concepts et thèmes importants seront abordés comme:
Introduction à la chaîne logistique, son importance et ses principaux concepts
  - La conception de la chaîne logistique et la localisation d'installations
  - La gestion des stocks
  - Les flux d'information dans la chaîne logistique
  - Externalisation, relations fournisseurs, et politiques de prix
  - Nouvelles tendances en gestion de la chaîne logistique

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Ce cours vise à offrir une compréhension des structures sous-jacentes aux problèmes d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’une maîtrise des aspects méthodologiques liés aux techniques de résolution correspondantes.

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Théorie et pratique doivent impérativement être combinées lorsqu’il s’agit d’apprendre à évaluer des entreprises. La théorie a besoin de la pratique, tout comme la pratique a besoin de la théorie. C’est pourquoi toute évaluation d’entreprise menée sans une compréhension solide des principes théoriques est vouée à l’échec, tout comme les modèles théoriques les plus sophistiqués perdent tout intérêt s’ils ne sont pas confrontés à des cas réels.

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L’objectif de ce cours est d’examiner les évolutions que doit connaître l’approche financière traditionnelle pour répondre aux exigences du développement durable de l’économie. Divers thèmes seront abordés, notamment : le cadre réglementaire européen ; l’écosystème ESG (fonds d’investissement durable, initiatives, réglementations, reporting, agences de notation, etc.) ; le défi énergétique et la transition vers la neutralité carbone ; le rôle de la tarification du carbone (fiscalité, marchés, mécanismes de compensation) ; l’investissement durable ; la valorisation des externalités ; la transformation des modes de production ; et le financement de la transition.

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Ce cours porte sur la perception et la prise de décision dans le cadre des décisions financières. La finance comportementale étudie les facteurs qui influencent ces décisions — tels que les biais dans la perception d’un problème ou d’un choix, ainsi que les biais cognitifs susceptibles d’altérer le jugement — et propose des modèles permettant de mieux comprendre les choix financiers individuels.

Dans le cadre du parcours « Transition » du programme, des liens seront établis avec les enjeux du développement durable et du climat, à travers des exemples intégrés tout au long du cours.

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Ce cours aborde des thématiques telles que la construction et la gestion de portefeuilles, la théorie moderne du portefeuille et ses prolongements, la mesure de la performance, les Objectifs de Développement Durable (ODD), les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance), ainsi que leur intégration dans les décisions d’investissement.

Plus d'informations sur le cours ici (disponibles uniquement en anglais).

L'objectif de ce cours est d'enseigner aux étudiants les fondements de la construction de portefeuilles et de la mesure de la performance.

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Ce cours est divisé en deux parties. (1) Présentation des principaux investisseurs institutionnels et description de leur rôle, leur modèle d'entreprise, les clients qu'ils ciblent, les risques auxquels ils sont confrontés et la réglementation correspondante. (2) La manière dont les investisseurs institutionnels sont touchés et comment ils réagissent face à l'évolution de l'écosystème financier. En particulier, les préoccupations ESG, l'investissement d'impact et les nouveaux acteurs financiers. 

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Aucune organisation n'est à l'abri des changements dans le travail et l'économie. Les organisations se transforment mais de nombreux défis sont observés et conduisent à un désengagement. Les travailleurs et les cadres attendent un style de gestion différent, qui apporte du sens, pour se réinvestir durablement. 

L’objectif majeur de la formation est de d’offrir les clés pour gérer les personnes dans l’entreprise de demain. A l’issue de la formation, les participants seront mieux équipés pour piloter l’entreprise de demain. En particulier, ils seront capables de :

• Construire une sustainable HR value proposition, c’est-à-dire un plan stratégique en matière de management humain adapté à l’entreprise de demain ; 
• Identifier les leviers de l’engagement sur lesquels les dispositifs de management humain agissent et être capable de comprendre les conditions de ces processus ; 
• Identifier les tendances et évolutions en matière de dialogue social et proposer des aménagements si nécessaire ; 
• Comprendre les enjeux associés à des modes d’organisation du travail collaboratif et pouvoir les mettre en place en maîtrisant le rôle des technologies mobiles et des systèmes d’information ; 
• Identifier les formes de leadership les plus adaptées à ce management humain et les enjeux de leur développement pour le management. 

Il est structuré autour de 5 modules : (1) les nouvelles fondations pour un management humain, (2) la motivation et le sens au travail, (3) le dialogue social et la négociation, (4) les nouvelles formes de collaborations et de gouvernance dans les entreprises et (5) le leadership et les nouveaux modes de management pour stimuler la proactivité.

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Depuis 2013, le programme exécutif en gestion de l'innovation : Innover pour relever les défis de la durabilité comprend un module axé sur l'"innovation responsable" et organisé sur une demi-journée. 

Les principaux objectifs de cette session spécifique sur l'"innovation responsable" sont de faire réfléchir les participants à leur responsabilité en tant qu’innovateurs, de les inviter à voir comment au sein de leur réalité professionnelle cette responsabilité est assurée et gérée, à quel niveau (individuel, équipe ou entreprise) et à identifier des actions d’amélioration de leurs processus. 

Actuellement, cette session d’une matinée (sur un programme de 12 jours) s’articule de la façon suivante :  une présentation des principes; les équilibres entre valeurs éthiques et enjeux politiques; un témoignage d’une entreprise (i.e.- Solvay l'an dernier et de son outil SPM (Sustainable Portfolio Management); un exercice de réflexion et de mise en pratique individuelle et en groupes ainsi qu'une discussion générale.

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L'éthique des affaires, la conformité et la responsabilité d'entreprise** sont des éléments clés qui définissent la compétitivité des entreprises modernes. Les entreprises leaders établissent des normes de comportement et de performance tout en ayant une vision claire de leurs aspirations.  

De septembre 2016 à septembre 2022, la LSM a proposé un programme exécutif en Éthique des affaires et la compliance, abordant des thématiques essentielles telles que les modèles de gouvernance, les codes de conduite, la culture organisationnelle, le leadership éthique, la gestion de la RSE, la lutte contre la corruption, les conflits d’intérêts, le blanchiment d’argent, les lois sur la concurrence, les droits humains et la protection des données.  

Ce certificat interuniversitaire vise à fournir aux professionnels et aux dirigeants—impliqués dans le développement, la gestion et la mise en œuvre de programmes, politiques ou services de conformité (par exemple, directeurs juridiques, juristes d’entreprise, responsables de la conformité, auditeurs, avocats, administrateurs indépendants, directeurs financiers, professionnels de la RSE, régulateurs et fonctionnaires impliqués dans la conformité)—les outils nécessaires pour concevoir, gérer et développer des programmes de conformité adaptés au sein de leur organisation.  

Le programme de certification de 84 heures s'articule autour de cinq piliers :  

• Gestion de la conformité et de l’éthique  

• Mise à jour des thématiques réglementaires  

• Enjeux émergents et évolution du rôle des responsables de la conformité  

• Ateliers et travail en équipe : diligence éthique d’une entreprise tierce  

• Mémoire final et présentations